Gestion de projets
De l'idée à la livraison, je coordonne vos projets avec méthode, rigueur et sens des priorités.
Ce que j'apporte
La gestion de projets, je la pratique depuis longtemps — et dans des contextes très différents.
Ce n'est pas une théorie pour moi : c'est une discipline apprise sur le terrain, confrontée à la réalité des organisations, des équipes et des imprévus.
Ancien syndic, j'ai exécuté de multiples projets de travaux, décidés par les copropriétaires
Au CHU UCL Namur, j'ai géré des projets logistiques complexes, dont la coordination d'une équipe de 80 personnes, notamment, en pleine crise COVID.
Plus récemment, au Cercle Royal Gaulois, j'ai assuré le rôle de SPOC et chef de projet pour l'implémentation d'un ERP, en coordonnant les phases de déploiement, les prestataires externes et l'accompagnement des utilisateurs internes.
Ce que je vous apporte
Cadrage et structuration de vos projets (objectifs, périmètre, planning, budget)
Coordination des parties prenantes internes et externes
Suivi rigoureux de l'avancement et gestion des risques
Communication claire à tous les niveaux de l'organisation
Gestion de crise et très grande capacité d'adaptation rapide
Accompagnement au changement et formation des utilisateursLa réussite d'un projet passe par un gain, financier, humain, qualité de vie... à vous de choisir
